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ca. 200 Seiten, ca. 120 Abbildungen
16,5 x 24 cm, broschiert ca. 02/2009
ISBN 978-3-939069-62-1

Im Gesundheitswesen hat das unternehmerische Denken Einzug gehalten und somit wächst die Risikobereitschaft. Zur Corporate Governance gehört eine Risikokultur. Diese erfordert, sich für die Zukunft zu öffnen und nicht, keine Risiken eingehen zu wollen. Risiken sollten erfasst, begleitend überwacht und in Handlungen zur Risikovermeidung umgesetzt werden - ihr "Eintritt" ins System kann somit neue Chancen eröffnen.

Das vorliegende Buch dokumentiert die Ergebnisse des Symposiums "Health Care der Zukunft - Auf dem Weg zur Risikokultur", organisiert vom Fachgebiet für das Entwerfen von Krankenhäusern und Bauten des Gesundheitswesens der TU Berlin. Vorgestellt werden wegweisende Konzepte für den Beitrag, den Architektur, Medizin, Ökonomie und Soziologie in einem Land leisten können, in dem die Gesundheit den größten Wachstumsfaktor darstellt.

Zielgruppen

Prävention und Gesundheitsförderung

• Prävention - Internationaler Vergleich der Versorgungssysteme und Einflussfaktoren
  auf die Gesundheitslandschaft
• Mehr Licht! Präventive Gesundheitsförderung durch Architektur
• Migration und seelische Gesundheit: Kommen Migranten in 2 Klassen?

Modelle der Integrierten Versorgung

• Netzwerk Pflege
• Swiss Medical Association, Winterthur
  Patientenzentrierte Versorgungsnetze: Eine Herausforderung an alle Gesundheitsberufe
• Grundversorgung: Perspektiven von Einzelakteuren und Integrierter Versorgung
• Health Care - Die Sicht der Kunden

Stationäre Versorgung

• Architektur als Markenzeichen am Beispiel der Intensivstation Dornbirn
• Die Rolle des Baubeauftragten am Beispiel der Prozessoptimierung in
  einem Zentral-OP
• Innovationen und Best Practise Prozesse für eine exzellente Patientenversorgung
• Innovative Realisierungskonzepte - PPP konkret am Beispiel Deutschland
  und im internationalen Vergleich

Elitekrankenhaus "Gesundheit made in Germany"

• Risikomanagement - eine medizinische wie betriebswirtschaftliche
  Herausforderung für Krankenhäuser
• Der Internationale Patient als Kunde: Vermarktungsstrategien globaler
  Best-in-Class-Krankenhäuser im Vergleich
• Krankenhaus und Corporate Identity am Beispiel des Krankenhauses in
  Bailleul
• Entwicklung des Masterplanes Berlin